Ferrovial - Informe Anual 2010

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Inversión en la Comunidad

Inversión en la comunidad

Ferrovial ha invertido 56,9 millones de euros en la comunidad en 2010, el 2,26% del RBE. Se han llevado a cabo 574 proyectos de acción social que han beneficiado a casi un millón de personas. Una de las áreas de actuación prioritarias es el desarrollo de infraestructuras eficientes, accesibles, limpias y humanas. 

Inversión en la comunidad2010 20092008Var 10-09
Inversión socialmente responsable (DJSI) (percepción)* 78  78 72 0%
Creación neta de empleo (%) -6,6  1,43 4,07 -562%
Proyectos de apoyo a la Comunidad 574  642 459 40%
Inversión social en la Comunidad (mill.€)* 56,9  17,98 18,17 216%
Inversión social sobre el Ebitda (%) 2,26  0,72 0,66 214%
Beneficiarios en proyectos sociales 934.985  565.679 491.001 65%
*Esta cifra incluye tanto aportaciones voluntarias (5,3 millones de €) como obligatorias (51,6 millones de €) según el modelo LBG. De las aportaciones obligatorias, la mayor parte (44 millones de euros) se corresponde a compensaciones debidas a la construcción de una tercera pista en el aeropuerto de Heathrow 

Las contribuciones voluntarias han ascendido a 5,3 millones de euros, mientras que las obligatorias han sumado 51,6 millones de euros, más de cinco veces la cifra de 2009. De las aportaciones obligatorias, la mayor parte (44 Mill. €) corresponde a compensaciones debidas a la construcción de una tercera pista en el aerouerto de Heathrow.

La compañía consiguió en 2010 alcanzar su objetivo de convertirse en un referente de buenas prácticas en la gestión de proyectos de acción social para otras empresas. Muestra de ello son los numerosos premios que el proyecto de cooperación Maji ni Uhai (el agua es vida), buque insignia de su acción social, ha cosechado a lo largo del año. El proyecto, financiado en su totalidad por Ferrovial y gestionado conjuntamente con Amref Flying Doctors, obtuvo, entre otros, el Premio Europeo de Medio Ambiente a la Empresa concedido por la Comisión Europea y el Premio Codespa a la Empresa Solidaria.

Ferrovial ha sido invitada a numerosos foros para presentar sus casos de éxito y promover las buenas prácticas de las empresas. En noviembre de 2010, Ferrovial fue uno de los ocho participantes a escala mundial en la Consulta de Buenas Prácticas en Agua, Saneamiento y Derechos Humanos con el Sector Privado, organizada por Catarina de Alburquerque, Experta Independiente de la ONU en Derecho de Acceso al Agua y Saneamiento.

En 2010, el índice de sostenibilidad Dow Jones Sustainability Index reconoce y recomienda la metodología LBG (London Benchmarking Group) para informar sobre la acción social de las empresas. Ferrovial viene utilizando esta metodología desde 2007. Se trata de un modelo innovador y de alta calidad que mejora y unifica los criterios de clasificación, gestión, medición y comunicación de las iniciativas en la comunidad.

El modelo clasifica la acción social en ocho áreas de actuación: educación y formación, desarrollo económico, integración social, salud, arte y cultura y medio ambiente. A continuación se presenta un gráfico que ilustra la inversión en acción social en 2010 según estas áreas de actuación.

Ferrovial opta por desarrollar proyectos de acción social coherentes con su modelo de negocio y las sociedades donde desarrolla su actividad. De ahí que los países en los que realiza su mayor inversión social sean Reino Unido y España, las zonas geográficas en las que se concentra la mayor parte de las actividades de la compañía.

Compromiso

  • El apoyo al desarrollo socioeconómico donde está presente.

Líneas de actuación

  • Planificar la inversión en la Comunidad como un instrumento para el desarrollo de las sociedades del entorno donde Ferrovial ejerce su actividad.
  • Colaborar con los gobiernos, ONGs y otros agentes sociales en proyectos y actividades relacionados con el desarrollo social, la conservación del medio ambiente y la seguridad laboral.
  • Comprometerse como empresa global en los problemas del Planeta, particularmente con la pobreza.

Hitos en 2010

  • Casi el 60% de los proyectos de acción social son estratégicos entendiendo como tales los que no se limitan a aportaciones puntuales
  • Incremento en un 521,24% de la inversión obligatoria en la comunidad.
  • Finalización de la primera fase del proyecto de cooperación Maji ni Uhai con el 100% de los objetivos alcanzados.

Objetivos 2011

  • Cierre del proyecto de cooperación Maji ni Uhai con el 100% de los objetivos alcanzados.
  • Puesta en marcha del Programa Infraestructuras Sociales.
Comunicar Ferrovial: rentable, dinámica, social y sostenible

Comunicar Ferrovial: rentable, dinámica, social y sostenible

Francisco Polo, Director de Comunicación y Responsabilidad Corporativa de Ferrovial analiza la estrategia de comunicación de 2010 y descubre las líneas de actuación en 2011, entre las que destaca el impulso a la comunicación digital y las redes sociales o la nueva estrategia de Responsabilidad Corporativa.

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Ésta es una versión electrónica del Informe Anual 2010 elaborado por Ferrovial, S.A. para sus stakeholders, y pretende ser una versión completa y precisa. Los contenidos de esta versión se pueden comprobar tomando como referencia la versión impresa. Se puede acceder a una copia de esta versión en formato PDF en esta página web