Ferrovial - Informe Anual 2010

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Inversión en la Comunidad

Acción social

Durante 2010, los proyectos de inversión en la Comunidad donde Ferrovial desarrolla su actividad han beneficiado directamente a 934.985 personas, un 65% más que el año anterior.

En 2010 se invirtieron 56,9 millones de euros en proyectos de acción social, lo que supone un 2,26% del RBE, un 214% más que el año anterior. De esta cantidad, 6,7 millones de euros corresponden a contribuciones voluntarias y 51,6 a obligatorias.

Ferrovial participa en los proyectos de acción social como actor y no como un simple donante, proporcionando no sólo fondos sino también la asistencia técnica, la tecnología y la participación de especialistas en el desarrollo de los proyectos. Siguiendo la invitación de las Naciones Unidas, Ferrovial ha hecho de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) uno de sus ejes de actuación. En concreto, Ferrovial quiere convertirse en un referente del Objetivo número 8: "Promover una alianza mundial".

Ferrovial es, además, un donante responsable que se informa antes de donar y que, posteriormente, se compromete a comprobar el trabajo de la ONG y el impacto de la donación. La compañía colabora con la Fundación Lealtad, organización sin ánimo de lucro que vela por la transparencia y buenas prácticas de las ONGs, y aplica sus recomendaciones en la relación con el Tercer Sector. Esta colaboración permite a la compañía tener la garantía de que las contrapartes con las que se trabaja responden a los estándares de buen gobierno y transparencia.

La compañía cuenta con personal encargado del seguimiento y control de calidad de sus proyectos de acción social, lo que asegura que los fondos se invierten de una forma adecuada y eficiente.

En 2010, Ferrovial desarrolló 574 proyectos de acción social.

Principales  proyectoNegocioÁmbito de acciónContribución (€)
Groundwork Thames Valley- Grandes donaciones a proyectos de educación locales (hasta 50.000 £) Aeropuertos Educación y juventud 616.350
Maji ni Uhai, Amref Flying Doctors Corporación Desarrollo Económico 183.811,00
Programa de seguimiento del cambio global en la red de Parques Nacionales, Fundación Biodiversidad Construcción Medio Ambiente 501.164
Patrocinio del Xacobeo 2010 Construcción Arte y cultura 250.372
Apoyo a la actividades de Help for Heroes Aeropuertos Salud 217.659
Proyecto de valorización de la Laje da Fogaças y constitución de un Núcleo Interpretativo de Arte Rupestre Autopistas Arte y cultura 155.000
Becas de Música de la Cátedra de Violonchelo de la Escuela Superior de Música Reina Sofía, Fundación Albéniz Corporación Arte y cultura 125.000
Apoyo a las víctimas de las inundaciones en las comunidades de Pyrzowice-Piekary Œl¹skie, Polonia Construcción Ayuda humanitaria 119.561 
Groundwork Thames Valley- Pequeñas donaciones a proyectos medioambientales locales (hasta 2.500£) Aeropuertos Medio ambiente 102.079
Patrocinio de la Fundación Museo Guggenheim Servicios Arte y cultura 100.792
Hillingdon Community Trust- Donaciones a proyectos de capacitación de comunidades locales Aeropuertos Desarrollo económico 100.000
Patrocinio de la Fundación Orfeo Catalán de la Música Construcción Arte y cultura 95.638
Premios de Novela y Ensayo , publicación de la Antología "Arcadia en llamas" y actividades del fomento de la lectura del Instituto Municipal del Libro, Ayuntamiento de Málaga Construcción Arte y cultura 80.372
Becas deportivas de la Euskadi Kirola Fundazioa Servicios Otros 80.000
Patrocinio de la temporada 2010-2011 del Teatro Real de Madrid, Fundación del Teatro Lírico Construcción Construcción Arte y cultura 78.943,6
Voluntariado corporativo en la renovación del centro de acogida para niños de Cáritas Polonia Construcción Bienestar social 77.882
Programa de desarrollo económico local “Heathrow Meet the Buyers” Construcción Desarrollo económico 60.000
Realización del Retablo para el Altar Mayor de la Parroquia Nazareth en Zaragoza Construcción Arte y cultura 51.732,48

© Copyright 2010. Ferrovial

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Ésta es una versión electrónica del Informe Anual 2010 elaborado por Ferrovial, S.A. para sus stakeholders, y pretende ser una versión completa y precisa. Los contenidos de esta versión se pueden comprobar tomando como referencia la versión impresa. Se puede acceder a una copia de esta versión en formato PDF en esta página web