Ferrovial - Informe Anual 2010

Informe en PDF

English version

Porque en Ferrovial tu opinión importa

Hace siete años que Ferrovial viene realizando Estudios de Clima Laboral, con el objeto de conocer la opinión de los empleados sobre aquellos aspectos que contribuyen directamente a la satisfacción y eficacia sobre el trabajo realizado. Tratar de mejorar la empresa, hacerla más eficiente y conseguir un entorno laboral en el que todos se sientan satisfechos con el trabajo que realizan, siguen siendo hoy objetivos prioritarios para la compañía.

Escuchar, conocer y actuar para mejorar son las bases del Estudio de Clima Laboral que se realiza cada dos años en la compañía, un proceso constante del que son responsables todas las personas que forman parte de Ferrovial.

Cada encuesta y cada opinión ofrecen una oportunidad de mejorar. Estas oportunidades se han ido multiplicando gracias a que cada vez han sido más las unidades de negocio y sociedades que se han sumado a esta iniciativa. Por primera vez, en el proceso que se ha iniciado a finales del 2010, se convocará a empleados de todas las sociedades que conforman el grupo Ferrovial.

Clima Laboral

A raíz de todas las opiniones recogidas en los dos últimos años se han puesto en marcha más de 100 iniciativas en diferentes ámbitos de actuación. El Comité de Clima, integrado por miembros de todas las unidades de negocio, ha realizado el seguimiento de dichas iniciativas para velar por el cumplimiento de las acciones comprometidas.

Tanto los resultados de la encuesta como los de los planes de acción definidos, han sido puestos en conocimiento del conjunto de Ferrovial a través de las intranets corporativas y la distribución de un informe ejecutivo.

Conoce

ConoceRecoge los proyectos concretos de todas las unidades de negocio, filiales y áreas corporativas de Ferrovial y se transmiten a los empleados para aumentar su grado de conocimiento sobre la compañía. Esto permite además una mayor fluidez de la información desde el negocio a los Órganos de Dirección.

Dentro de esta iniciativa, se ha organizado el II Open Forum con el Consejero Delegado. En la Convención Anual Directiva de Ferrovial, a la que asisten 180 directivos de diferentes países, se abrió un espacio dedicado a responder a las preguntas que los empleados de todas las áreas de negocio y filiales enviaron a través de una dirección de correo durante un mes. El Consejero Delegado de Ferrovial respondió a las cerca de 40 preguntas recibidas y los vídeos de la convención fueron publicados en la intranet corporativa para conocimiento de toda la plantilla.

Gracias a los proyectos que engloba `Conoce´ se ha conseguido, entre otros, ampliar notablemente el alcance de los canales de comunicación tradicionales.

Crece

CreceEsta iniciativa engloba proyectos relacionados con distintos ámbitos de crecimiento profesional dentro de la compañía.

En 2010, Ferrovial ha apostado por la Planificación del Desarrollo para todo el colectivo directivo de la Organización desde un enfoque global e integrado (valores, competencias, conocimientos y experiencias).

 

Compensa

Compensa Compensa es la iniciativa que recoge todos los proyectos que atañen al ámbito de la compensación y los beneficios derivados de trabajar en Ferrovial.

Durante el ejercicio se han fijado objetivos para la retribución variable y se ha trabajado en la comunicación del funcionamiento de los mismos. Algunas iniciativas llevadas a cabo gracias a las opiniones recogidas de los empleados son: poner en un recuadro los siguientes puntos:

  • Implementación de la Gestión de Compras centralizada e informatizada a través de web.
  • Organización de Jornadas para compartir mejores prácticas y optimizar procesos.
  • Consolidación del proyecto Universidad Ferrovial como principal centro de difusión de la cultura y de desarrollo del talento.
  • Consolidación del proceso de feedback jefe-colaborador a través de entrevistas presenciales y anuales de evaluación del desempeño.
  • Implantación de un Modelo de Evaluación y Desarrollo Directivo (360º Feedback, Planificación del Desarrollo, Planificación de la Sucesión Directiva).
  • Organización de encuentros con expertos de primer nivel (ventana a las principales tendencias y prácticas de gestión empresarial del mercado).
  • Implementación de un paquete salarial de retribución flexible, ampliando su alcance a toda la plantilla nacional de Ferrovial.
  • Optimización en contenidos y alcance del canal de comunicación interna Ferronet.
  • Sensibilización e información en materia de Igualdad de Oportunidades, como la campaña `Iguala +´ realizada en España.
  • Adaptación y revisión continua del Plan de Conciliación de Vida Personal y Profesional puesto en marcha en el 2006 en España.

En la edición 2011 de la Encuesta de Clima Laboral, se ha puesto en marcha una campaña de comunicación interna de alcance global, para la que se han utilizado todos los canales de comunicación disponibles (intranets corporativas, correo electrónico, revistas internas, merchandising, cartelería…). Se intenta asegurar que todos los empleados participantes puedan tener la oportunidad de dedicar 15 minutos de su tiempo para dar su opinión. Los resultados se utilizarán para diseñar los planes que se pondrán en marcha durante los próximos dos años.

Ferrovial multiplica las oportunidades de desarrollo profesional

Ferrovial multiplica las oportunidades de desarrollo profesional

Jaime Aguirre, Director de Recursos Humanos de Ferrovial analiza el perfil de los empleados de Ferrovial y destaca la apuesta de la Compañía por la atracción de talento y el desarrollo profesional de sus empleados.

© Copyright 2010. Ferrovial

Conforme con:
  • Dow Jones Sustainabiliy Indexes
  • LBG España
  • Ethibel
  • FTSE4Good
  • The Global Compact
  • Igualdad en la empresa
  • Triodos Bank
  • Carbon disclosure project

Ésta es una versión electrónica del Informe Anual 2010 elaborado por Ferrovial, S.A. para sus stakeholders, y pretende ser una versión completa y precisa. Los contenidos de esta versión se pueden comprobar tomando como referencia la versión impresa. Se puede acceder a una copia de esta versión en formato PDF en esta página web