Ferrovial - Informe Anual 2010

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Cadena de suministro

Cadena de Suministro en Aeropuertos

La Dirección de aprovisionamientos de la división es común a todos los aeropuertos. El objetivo de esta dirección es aportar el máximo valor añadido en el proceso de compras.

El volumen de compras asciende a 1.500 millones de libras en UK. El objetivo en cada uno de los procesos de compra es obtener el máximo compromiso de los proveedores y afianzar la relación a largo plazo con cada uno de ellos.

Organización

Cada aeropuerto cuenta con un equipo de compras multidisciplinar, conocedor del mercado en el que opera y de los requisitos de cada proceso. La experiencia avala a cada equipo de compras para identificar a los mejores proveedores. Además, el gran volumen de compra permite un poder mayor de negociación en precios, plazos y condiciones.

Política

La política de cadena de suministro de BAA está orientada a crear el máximo valor de negocio posible y a minimizar el riesgo para la compañía, a través de los procedimientos más adecuados. Para ello, se basa en los siguientes principios: 

  • Las compras se harán favorablemente a proveedores homologados.
  • Todos los proveedores homologados se seleccionarán de acuerdo con el Procedimiento establecido por BAA para el Proceso de Compras.
  • Todos los proveedores homologados deben cumplir con los requisitos de Responsabilidad Social Corporativa establecidos por BAA.
  • Las compañías relacionadas con BAA que actúen como proveedor, recibirán el mismo tratamiento que el resto durante el proceso.

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Conforme con:
  • Dow Jones Sustainabiliy Indexes
  • LBG España
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  • FTSE4Good
  • The Global Compact
  • Igualdad en la empresa
  • Triodos Bank
  • Carbon disclosure project

Ésta es una versión electrónica del Informe Anual 2010 elaborado por Ferrovial, S.A. para sus stakeholders, y pretende ser una versión completa y precisa. Los contenidos de esta versión se pueden comprobar tomando como referencia la versión impresa. Se puede acceder a una copia de esta versión en formato PDF en esta página web