Ferrovial - Informe Anual 2010

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Nuevo perfil de Ferrovial

El cambio de perfil de Ferrovial supone la necesidad de realizar un cambio en el perfil de sus empleados y adecuarlo a la nueva realidad. La Universidad realiza esta labor de actualización con programas de formación pero, desde distintos negocios, se han puesto en marcha otros planes para fomentar el desarrollo de las personas. En este sentido, la movilidad ha demostrado ser una estrategia eficaz para el desarrollo profesional y la aportación de valor al negocio.

La Universidad aporta valor a la compañía al establecer un punto de encuentro para sus profesionales y propiciar múltiples colaboraciones, que en muchos casos se materializan en oportunidades reales de negocio.

En el año 2010, el número total de horas de formación ha sido de 1.795.215 La distribución de estas horas en función de nuestra actividad es la siguiente:

Planes de formación por división
 AeropuertosAutopistas ConstrucciónCorporación  ServiciosTotal 
Total horas de formación impartidas por la empresa en el año   122.680 35.420 172.370 19.269 1.561.425 1.911.163 
Inversión en formación por empleado (€)   177 486 189 849 470 406,4
Inversión total en formación   1.822.388 1.092.548 2.389.547 297.191 35.441.120 41.042.794

Como se aprecia en el gráfico anterior, cada división realiza un importante esfuerzo inversor en el área de formación. Durante 2010, destaca la creación de la Amey Academy, en la que se han formado los 1.200 managers de línea en tres áreas: liderazgo, dirección y gestión de equipos.  

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Ésta es una versión electrónica del Informe Anual 2010 elaborado por Ferrovial, S.A. para sus stakeholders, y pretende ser una versión completa y precisa. Los contenidos de esta versión se pueden comprobar tomando como referencia la versión impresa. Se puede acceder a una copia de esta versión en formato PDF en esta página web